軟件業(yè)“洗牌”在即
最新消息，IBM這個IT大佬將計劃在全球裁員8000人。同時，像微軟這樣的軟件業(yè)中的翹楚中的翹楚，也成天在想著轉(zhuǎn)型的事情。作為軟件行業(yè)中的企業(yè)管理軟件，也從最初的自命清高，繁榮盛況，再到競爭激勵，紅海無盡，最后是如今遍傳虧損、裁員的信息。毫無疑問，傳統(tǒng)的管理軟件業(yè)正在面臨重新洗牌。
一個以產(chǎn)品為中心的軟件時代該結(jié)束了。
沒有“魂”的中國管理軟件
大多數(shù)中國的企業(yè)，企業(yè)家或一把手整天處于“忙亂煩累”的狀態(tài)，組織效率低下。同時，企業(yè)在參加完很多培訓(xùn)和進(jìn)行管理改革，甚至購買軟件后，企業(yè)還是沒多大變化，老板忙碌依然照舊。原因何在？縱觀中國管理軟件領(lǐng)域，我們發(fā)現(xiàn)有一個現(xiàn)象：那就是管理軟件公司僅僅在設(shè)計軟件，而軟件里面沒有管理思想。大量的管理軟件銷售人員，都只是給客戶做軟件演示。所謂的咨詢顧問，僅僅是軟件的初始化人員而已。很多管理軟件，尤其是一些地方性的小軟件公司設(shè)計的軟件，“軟件就是一堆功能的堆砌”。
出路：“道術(shù)器”結(jié)合
“軟件設(shè)計是一定要有靈魂的，否則，軟件就會變得越來越復(fù)雜，并且很多時候局限于部門級的應(yīng)用，缺乏一個貫穿整個系統(tǒng)的設(shè)計主線和統(tǒng)馭這些功能的“靈魂”。所以，管理軟件需要有一個魂——管理思想。”有著CRM意見領(lǐng)袖之稱的任我行公司總經(jīng)理楊波先生說道。大部分軟件公司做的是軟件。作為財務(wù)軟件、進(jìn)銷存軟件、ERP 軟件，這些賬務(wù)類處理軟件還相對成熟和簡單。但對于非賬務(wù)類管理軟件比如 CRM、OA、HR 等軟件，這些屬于“管人、管事”類的組織運(yùn)營軟件或者說是“組織協(xié)同軟件”，本身沒有一套設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，就要求軟件既要功能強(qiáng)大和靈活自定義，最關(guān)鍵是需要所有功能圍繞“管理思想”來設(shè)計。而作為企業(yè)呢，需要管理培訓(xùn)去告訴企業(yè)需要“做什么”，還需要管理咨詢指導(dǎo)企業(yè)“怎么做”，最后才是管理軟件“如何做到”。為此，企業(yè)管理必須是“道術(shù)器”一體，道為管理智慧、術(shù)為管理方法、器為管理工具包括軟件。不懂管理智慧，很多方法和軟件是無法很好發(fā)揮效果的；沒有方法和工具，管理智慧就成為無法落地的想法而已！
軟件業(yè)的新商業(yè)模式
企業(yè)要想管理提升，要想組織自動運(yùn)營，企業(yè)家必須擁有管理的智慧甚至人生的智慧，明白了道理之后，還需要一套管理模式和管理軟件進(jìn)行落地。
管理培訓(xùn) + 管理咨詢 + 管理軟件的“道 - 術(shù) - 器”結(jié)合，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動，并結(jié)合管理軟件落地，才能切實地幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理。
越來越多的中國企業(yè)家明白：“我們需要的不是一套冷冰冰的軟件工具，我們更多的是需要一套管理模式和管理軟件的有效融合。”推進(jìn)企業(yè)自動運(yùn)營，是企業(yè)管理信息化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，同時，這恰恰是中國管理軟件行業(yè)的新方向。
任我行CRM的五個唯一
任我行管家婆作為唯一超過13年的CRM大品牌專業(yè)廠商，是唯一“CRM、OA、目標(biāo)管理、HR、KM”高度集成產(chǎn)品提供商，唯一提出管理軟件要有“魂”，以《局外管理》作為產(chǎn)品設(shè)計靈魂；唯一“管理培訓(xùn)+管理咨詢+管理軟件”的“道-術(shù)-器”結(jié)合的提供商；唯一出版針對組織運(yùn)營管理的CRM 書籍《每周只到公司一天》。
綜其目標(biāo)，任我行想做的僅僅是，在這個功能越來越復(fù)雜的管理軟件行業(yè)，為企業(yè)提供有魂的管理軟件，提供管理培訓(xùn)+ 管理咨詢 + 管理軟件的“道 - 術(shù) - 器”結(jié)合，真正有效的助力中國企業(yè)。企業(yè)管理軟件行業(yè)的洗牌，需要軟件廠商思考更多針對企業(yè)管理有效的可行性，“道術(shù)器”結(jié)合，助力到了企業(yè)的管理運(yùn)營中，我們期待更多優(yōu)秀管理軟件廠商表現(xiàn)。
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